在16日第15屆上市公司高峰論壇上，康芝藥業股份有限公司董事長洪江游指出，將把握住“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的雙循環體系發展機遇，成為可以充分適配國內國際兩個市場的“兩棲”企業，持續推進企業高質量發展是中國企業的必然之路。

當前世界正面臨百年未有的大變局。在中國，后疫情時代可謂危中有機，產業升級正在快速重啟。這次疫情，讓不少企業都充分意識到，想要發展就一定要轉型升級，把握住“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的雙循環體系發展機遇，成為可以充分適配國內國際兩個市場的“兩棲”企業，持續推進企業高質量發展是中國企業的必然之路。

而海南自貿港建設作為國家戰略，為中國企業帶來了新機遇，是直接融入世界的窗口，更是后疫情時代，可以充分展現“雙循環”新格局優勢的最佳實踐樣本。作為海南首家創業板上市企業——康芝藥業也正緊抓自貿港建設新機遇，大力實現海南省醫藥產業的升級之路。

面臨后疫情時代的新格局、新機遇，洪江游在企業戰略的選擇上首先提出，“以國內大循環為主體是要對中國的經濟和企業的發展保持信心”。

其次，國際外循環要求企業持續加大科研創新投入，推進技術變革和產業鏈升級。中國企業要加快向高質量可持續發展轉變，實現科技創新和產業鏈升級，借助政策的力量，持續加大創新投入，聯合人才、資本等內外資源形成技術突破，是保持企業核心競爭力的基礎。

作為國家高新技術企業，康芝藥業率先成立了以兒童藥為主要研究方向的企業博士后科研工作站。自上市以來，產品研發與技術創新方面持續投入，擁有先進的研發設備和優秀的研發隊伍，在海南、北京、河北等省市擁有五大高度自動化、智能化的生產基地。加大科研創新投入、提升企業生產經營效率、推進產業鏈升級，這必會成為康芝藥業更好適應和服務國際市場的“助推器”。

此外，加強國內外循環的互聯互利，充分發揮“雙循環”的協調優勢。對于醫藥行業來說，藥品科研永遠是第一位的，而出色的藥品科研人才價值往往年薪過百萬，這對一般企業來說無疑有一定壓力。但在海南自貿港的政策紅利下，企業可以少交稅并且全島對外免簽，不僅有利于吸引更多國際化人才，而且進一步助推了企業高質量可持續“兩棲”發展。

最后，中國企業正處在國內外市場風云變化的環境，要積極抓住機遇順勢而為，更要充分體現企業社會責任感。年初新冠疫情爆發，海南省內抗疫工作面臨極大挑戰。作為醫藥行業的上市公司，公司積極響應號召，主動出擊攻堅克難，集中力量生產防疫物資，用了8天就建成海南省首條口罩生產線。此后，更在海口生產廠區的基礎上，投資建設了康芝海南國際醫療防護生產基地，積極參與海南自貿港的醫療衛生事業發展。這些不僅是作為上市公司的責任擔當，也是康芝藥業在“雙循環”新經濟格局下，利用好政策優勢嘗到的“甜頭”，也是快速應對、努力開拓國際市場，用高標準、高品質的產品線打開世界的大門，提高公司國際知名度的最佳實踐。

大眾證券報記者 陳剛