九月的肇慶，風(fēng)清氣爽，秋日的陽光明媚剔透，灑在澄綠的七星湖上，泛出點(diǎn)點(diǎn)光芒，讓人不由駐足凝望。9月20-21日，廣州市麥康企業(yè)管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師、英國總領(lǐng)事館文化教育處首席顧問、廣東獅子會創(chuàng)會理事林正光先生親蒞肇慶，為海南康芝藥業(yè)股份有限公司的中高層管理人員作了為期兩天的MTP實(shí)用管理技能培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是海南康芝藥業(yè)股份有限公司人才梯隊(duì)建設(shè)的基本課程之一，也是公司為備戰(zhàn)二零零九年提升管理技能打基礎(chǔ)。

培訓(xùn)一開始，林老師就讓大家用互相擊掌、大聲問好的方式活躍氣氛，課堂上頓時笑聲朗朗，大家用笑容介紹自己，用笑容傳達(dá)關(guān)愛的信息。第一部分的內(nèi)容是如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)？林老師讓大家分四個小組進(jìn)行討論，并要求大家選出組長，給自己的隊(duì)伍起名字，設(shè)計(jì)本隊(duì)的口號。不一會，從“呱呱隊(duì)”到“健康中國隊(duì)”都紛紛亮相，“我們頂呱呱”、“為中國人的健康服務(wù)”等口號也競相出臺，大家熱情高漲，忙碌著為自己的小隊(duì)伍拉票，就“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)”開展討論，發(fā)表意見，最終“領(lǐng)導(dǎo)力、責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力”以壓倒性優(yōu)勢勝出。大家通過討論增加了解、達(dá)成共識，為以后工作的改進(jìn)方向?qū)ふ业搅斯餐c(diǎn)。從建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)引申到領(lǐng)導(dǎo)者如何培育下屬、從企業(yè)文化建設(shè)到危機(jī)管理，從思維習(xí)慣到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，林老師結(jié)合成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，用案例和各種小游戲指導(dǎo)大家自己親身體會課程內(nèi)容，避免注意力分散，影響學(xué)習(xí)效果。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家都清點(diǎn)著自己的收獲。洪江游董事長與所有參加培訓(xùn)的人員分享了自己的學(xué)習(xí)心得，并提出了做好明年工作的希望。大家根據(jù)自己的學(xué)習(xí)體會也踴躍發(fā)言，對公司在快速發(fā)展前期就投入資金逐步做好各級人員的管理技能提升培訓(xùn)非常認(rèn)同，認(rèn)為受益匪淺。